Home

Individueel

Romy de Rijk zet in op duurzame talentontwikkeling en vitaliteit met personal coaching.

Team

Bij organisatieontwikkeling, cultuurverandering en change management maken een gezamenlijke bedoeling en goed samenwerkende teams het verschil.

Organisatie

Of het nu goed of slecht gaat: u en uw organisatie moeten tegenwoordig voortdurend wendbaar en flexibel zijn.

Individueel

Samen werken we aan uw ontwikkeling en groei: we gaan op zoek naar mogelijk belemmerende patronen en buigen die om en/of naar een rol die past bij uw talenten en energiegevers.

Meer info

Team

Wat is de gezamenlijke bedoeling van uw team? Waar doet u het voor? Effectieve samenwerking, talentgerichte rollen en heldere doelen en afspraken maken teams succesvol.

Meer info

Organisatie

Of het nu goed of minder goed gaat; u en uw organisatie moeten in de huidige tijd voortdurend wendbaar, innovatief en flexibel durven zijn. Stilstaan is geen optie meer.

Meer info

Prikkelen en geprikkeld worden. Altijd op zoek naar de volgende stap van groei en ontwikkeling. Voor mezelf en voor de ander. Want iedereen heeft de kracht om te groeien. Verandering genereert beweging en energie. Ik zie het als een voorrecht om met mijn kennis en ervaring mensen, teams en organisaties te mogen helpen groeien.

Romy de Rijk

Patronen: we hebben ze allemaal! Wat zijn de jouwe?

In ons leven ontwikkelen we allemaal gedragspatronen; patronen die ons helpen om succesvol te zijn in de interactie met anderen. We ontwikkelen en leren ze al van kinds af aan. Iedereen en ik dus ook. Ons gezin van oorsprong is het allereerste team waarin we leren samenwerken. In ons eerste team ontwikkelen we onze eerste
Lees meer...

De vis op tafel

In communicatie zijn er altijd 4 niveaus: Boven de tafel zichtbaar voor iedereen:Inhoud/doel en procedures/proces (we noemen dit ook wel de bovenstroom in communicatie) Onder de tafel onzichtbaar:Je eigen gevoelens en de interactie met de ander (dit noemen we de onderstroom in communicatie) Wat er onder de tafel gebeurt, de onderstroom, kan (veel) ruis veroorzaken
Lees meer...

WAT IS EIGENLIJK DE BEDOELING?

Eigenaarschap en sociale innovatie in teams vanuit de bedoeling Als management- en teamcoach kom ik vaak in teams waar het niet lekker loopt. Er zijn communicatieproblemen, onduidelijkheden, frustratie en soms zelfs (latente) conflicten. Kortom, er is onderstroom. En die onderstroom maakt dat er niet goed met elkaar samengewerkt wordt, dat de resultaten niet gehaald worden
Lees meer...

Teams en verandering

Verandermanagement, transitie, change. De termen vliegen je om je oren. De veranderingen ook. Voor veel organisaties noodzaak, soms simpelweg om te blijven bestaan. Waarom levert verandering dan zo’n gedoe op in teams? De teamleden weten toch zelf ook wel dat die verandering nodig is om hun baan te houden? Waarom dan dat gedoe? Kan het
Lees meer...